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組織開発

目次

【組織の概念】ビジョナリーカンパニー

【組織の概念】アマゾンの経営

【組織の概念】学習する組織

【組織の概念】アジャイル方式

【組織の概念】職能別組織（機能別組織）

【組織の概念】ジョブ型雇用

【組織の概念】データの活用、デジタル化

データドリブン経営

データと人事

企業のデジタル化

【組織の概念】イノベーションとスタートアップ

イノベーション

スタートアップ

両利きの経営

【組織開発の基礎知識】

組織開発

VUCA（ブーカ）の時代と組織の機敏性

組織の一貫性

従業員エンゲージメント

【組織変革のステップ①】ビジョン

ビジョンの概説

ミッション・パーパス

事業ドメイン（得意とする分野）

行動指針

ビジョン型の事業計画書

企業文化の変革

【組織変革のステップ②】人材の採用、仕事の範囲、配置

採用

社員教育

価値観（コア・バリュー）の共有

仕事の範囲が明確であること

人事評価と給与の決定

組織の設計

ミスマッチの解決/異動/昇進

【組織変革のステップ③】仕組み化（業務プロセスの文章化）

【組織変革のステップ④】データの活用（数値化）

データの収集の目的

業務プロセスと数値化

【組織変革のステップ⑤】課題のリストアップと経営情報の共有

【組織変革のステップ⑥】チーム学習

挑戦する社風

PDCAサイクル

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