【評価の仕方】GEのグロースバリュー（リーダーとしての素質）

GEのグロースバリュー

（１）GEが、ビジネスを成功させたリーダーの特徴をまとめたのが、以下の５つのグロースバリューです。
（２）マネージャーとなる資格として、評価基準の参考になります。

外部志向

（１） 企業が大きくなると、どうしても、社内の人間の顔色を見てしまいます。これを内部思考と呼びます。
（２） お客様視点で、どうすればよいか考える能力が必要です。
（３）オーナーシップ（経営者の立場にって物事を考えることができる）と同じと考えてもよいかもしれれません。

明確でわかりやすい思考

（１） 複雑な物事をシンプルに説明する。
（２） （複雑な物事を判断するための）シンプルな基準を作ることができる。そして、事後的に結果を検証し、その判断基準を改善できる。

参考

　青木 聡 「MENSA、ISI、HELLIQに所属する 天才のパターン思考 2時間で知能が高まる「思考の技術」」２４頁、４４頁

想像力と勇気

（１） 常識に対し疑問を持ち、改善等を考えることができることが必要です。
（２） 他人と違う考え（自分の考え）を口に出すことができることが必要です。

包容力

（１）自分にとってネガティブなフォードバックを快く聞くことができる。
（２）周りを巻き込み、チームを引っ張っていくことができる。

専門性

（１）自分の専門分野や、それ以外についても、絶えず学ぶことができる。
（２）新しいことにチャレンジすることができる。

参考

　安渕聖司「GE 世界基準の仕事術」８４頁