【コア･バリュー】コア･バリュー

コア･バリュー

（１）コア･バリュー は、企業が、判断をしたり、優先順位をつけたりするうえで、大切な価値観です。
（２）コア･バリューは、企業が、「会社で働く人たち全員に持ってもらいたい」と考える価値観です。

コア･バリューの選定

１　メンバー

　社内で優秀かつ、理想的だと考えるメンバーを3人選びましょう。

２　特徴のリストを作る。

（１）その人たちに共通で見られる特徴を書き出しましょう。
（２）その人達の行動や、思考について書き出しましょう。

３　特徴（コア･バリュー）を選ぶ。

　特徴のリストから、優先順を決めて、3つから7つに絞りましょう。

例

〇行動志向
〇圧倒的なスピードで仕事する。
〇チームワークを大切にする。
〇「正直であり、出来ないことはできない。」と説明する。

４　イメージしやすい言葉に変えましょう。

　選んだ特徴を、数字や、期限を使て、具体的な言葉にイメージできる言葉にしましょう。

〇行動志向
→仮説を立てて、計画を立てて、常にあらたなチャレンジを1つ行う。
→仮説（実行する価値のあるチャレンジ）のアイデアのリストを持ち、常に優先順位を入れ替える。
→チャレンジについて、定期的に効果測定をして、中止や改善を行う。

〇圧倒的なスピードで仕事する。
→　依頼を受けた仕事は原則として3日以内に仕上げる。
　　3日以内にできない仕事は上司及びお客に時間がほしいと報告する。

参考

　Gino Wickman「TRACTION トラクション ビジネスの手綱を握り直す 中小企業のシンプルイノベーション」３７頁以下