【ビジョナリー】ハリネズミの概念（ビジョナリーカンパニー２）

企業ドメイン・事業ドメイン

（１）簡単に言えば、以下の事柄を大枠で決めることをいいます。

（２）ビジネスでは、選択と集中が基本です。どういった分野であれば、強みを活かせるのかを考慮して、企業が狙る市場を決めること、どういった商品を作る企業なのかを決めて置くということです。

　①会社はどういう会社で、どういう方向を目指しいるのか。

　②会社の強みと、弱みは何か。

　③企業・市場の将来性をどうか考えるのか。

　③どういうお客さんに、どういう商品をどういう商品を、どういう値段で、どういう方法で販売するのか。

ハリネズミの概念（ビジョナリーカンパニー２）

（１）「ビジョナリーカンパニー２　飛躍の法則」という書物では、３つの円という視点（ハリネズミの概念）が指摘されています。

（２）これは、以下の３つの円という視点（ハリネズミの概念）で、事業ドメインを設定することが大切だと指摘されています。
　①熱意をもって取り組めること
　②利益が確保できること
　③世界一になれること

（３）参考

　ジム・コリンズ 著　 山岡 洋一 　訳　「ビジョナリー・カンパニー 2 – 飛躍の法則」

ハーバードビジネスレビュー

　ハーバードビジネスレビュー２０２１年１０月号の論文の一つでは、①世界が必要とするもの、②自分たちが情熱を注げるもの、③自社が得意分野を活かせること、④十分な投資リターンを得ら得るかどうか、という考慮要素が記載されており参考になります。

私見

（１）私見ですが、中小企業では、以下の２点も加えるべきだと考えています。

　　④商品、サービスが、いろいろな販売方法を試せるものであること。

　　⑤同じターゲット（顧客）もしくは、同じ販売方法で、多様な商品、サービスの提供を試せるものであること。

（２） 試行錯誤するにも、資源には限りがあります。いろいろな方向で試せる。もしくは、一緒に他の方法も試せることも、会社・事業の方向性を決める上で重要な考慮要素になると思います。