Q　令和８年度の事業計画について教えて下さい。

事業計画

（１）本年度の事業計画は、以下のとおりです。

（２）本年度の事業計画は、基本的には令和７年度の事業計画の積み残しです。

令和７年度の事業計画

１　令和７年に行った挑戦

（１）インスタの運用のスタート

　　人を採用して、インスタの運用をスタートした。

　　これが上手くいっていない。

（２）X（SNS）のスタート

　　インスタ（SNS）の運用を立て直すために、SNSを知るために、Xを始めた。

　　せっかくなので、フォロワーを増やしたい。

（２）事務員の採用

　　事務員が一人追加で採用できた。令和８年度は追加採用しない。

（３）新人弁護士の採用

　　新人弁護士の採用は当面凍結する。

　　今年は、インスタの運用に本格的に力を入れる。

（４）〇〇〇〇

　　令和７年から〇〇〇〇をすることになった。

　　公表は控える。これが良かったのか悪かったのかは、今後。。。

２　インスタ活動

（１）人を採用して、インスタの運用をスタートした。

（２）結論として、インスタの運用が上手く行っていない。これが死活問題となっている。

（３）サポート型の支援から、令和８年度は指示型へと支援方法を変更する予定です。

（４）令和７年度も、インスタ支援のために１週間に５時間程度は費やしていた。

３　実現したビジョンの一部

（１）学びをHPに

　最新判例、経営、実務的なノウハウをHPにまとめて、マニュアル化することが習慣化できた。

（２）スピードアップに

　最新判例を毎月、定時間をとって勉強することが、通常の業務のさらなるスピードアップとなった。

　仕事を受けてから勉強するのか。仕事を受ける前に、仕事が来そうな範囲を勉強するのか、という違いであり、実際には作業時間は大きく変わらない。もっとも、仕事が発生した時点で調べものをせずに、スタートできるのは大きい。

（３）週に一度の社内勉強会

４　IT化、効率化

（１）IT化による業務効率化が、大筋で終わった。週１日、SEさんに来てもらって、いろいろなＩＴ化による改善提案をもらってこれを実行した。

（２）IT化による業務の変更を、マニュアルに落とし込む作業までも終了した。

（３）AIの発達により、プログラミングを始めた。