【問題の本質】ダイバーシティーと会社の業績への影響

ダイバーシティー

（１）ダイバーシティーとは、多様性という意味です。

（２）会社の経営者、管理職、社員に、女性、高齢者、障害者、外国人などの多様な人材がいることを意味します。

ダイバーシティーの経済効果

（１）ダイバーシティーに取り組んだからといって、企業の成績に好影響をもたらすわではありません。

（２）ダイバーシティーに取り組んだ結果、企業の成績が悪化することもありえます。

参考

　伊達 洋駆「現場でよくある課題への処方箋 人と組織の行動科学」１８８頁

ダイバーシティーのメリット

１　人材の確保

（１）例えば、採用段階では、男女比で成績に大きく差はありません。しかし、上層部が男性ばかりだとすれば、公正な評価ができていない。優秀な人材が辞めていること、人材の活用ができていないことを意味します。

（２）多様な価値観を受け入れることで、人材の確保と退職を抑制が期待できる、と言われています。

２　多様な意見の活用

（１）多様な意見を活用すれば、新しい分野の道が開ける可能性があります。

（２）例えば、主婦社員の意見を活かして、主婦向けの商品を開発するということもできるかもしれません。

ダイバーシティーのデメリット

　ダイバーシティーに取り組んだ結果、企業の成績が悪化する理由としては、以下のことが言われています。

１　意思決定の遅延

（１）意思決定に時間がかかるリスクがあります。

（２）様々な意見ができると、意思決定に時間がかかるリスクがあります。

２　意思決定が妥協的になる可能性

（１）様々な意見が出た場合に、妥協的な結論に流れがちです。

（２）選択と集中が必要な現代の経営において、意思決定が鈍化するのは大きなリスクです。

参考

　ハーバードビジネスレビュー2022年2月号74頁以下